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    通风道:“我早年间也曾来过几次,却逗留时间甚短,此界甚小,你若要看看,那便一起去!”

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    而且最后一个任务屠龙最困难的地方不是怎么打败那条龙,而是怎么在不是龙原来出来的时间里面找到他,有一个庞大的组织自己就方便许多了,让断浪加入天下会帮助自己做一些事情,利用天下会的情报组织去找,总比自己一个人大海捞针去找好多了,大不了到时候自己让断浪取代雄霸成为天下会的帮主。
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    什么是SOP(标准作业程序)

    SOP是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序(标准操作程序),就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。

    SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对服装、箱包等缝制工序中的关键控制点进行细化和量化。

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    SOP的特征

    SOP是一种程序SOP是对一个过程的描述,不是一个结果的描述。同时,SOP不是制度,也不是表单,是流程下面某个程序中关控制点如何来规范的程序。

    SOP是一种作业程序SOP首是一种操作层面的程序,是具体可操作的,不是理念层次上的东西。如果结合ISO9000体系的标准,SOP是属于三阶文件,即作业性文件。

    SOP是一种标准的作业程序 所谓标准,有最优化的概念,即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP,而一定是经过不断实践总结出来的,在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。

    说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化、量化和优化,细化、量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。

    SOP不是单个的,是一个体系虽然我们可以单独地定义每一个SOP,但真正从企业管理来看,SOP不可能只是单个的,必然是一个整体和体系,也是企业不可或缺的,而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。

    SOP的作用

    将企业积累下来的技术、经验,记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术; 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意?!∈枪岢笽SO精神核心(说,写,做一致)之具体体现,实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化?!∈瞧笠底罨?最有效的管理工具和技术数据。

    SOP图的基本形式

    为什么企业要做SOP

    为了提高企业的运行效率  

    由于企业的日常工作有两个基本的特征,一是许多岗位的人员经?;岱⑸涠?二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。

    不同的人,由于不同的性格、学识和经验等,可能做事情的方式和步骤各不相同。即使做事的方式和步骤有相同,但做每件事的标准和度仍会有一些差异。因此,我们就可以通过 SOP的方式将微笑进行量化,即将细节进行量化和规范了。

    同时,由于SOP本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善、持续改进的产物,在这一过程中积累了许多人的共同智慧,因此相对比较优化,能提高做事效率。通过每个SOP对相应工作的效率提高,企业通过整体SOP体系必然会提高整体的运行效率。

    为了提高企业的运行效果  

    由于SOP是对每个作业程序的控制点操作的优化,这样每位员工都可以按照SOP的相关规定来做事,就不会出现大的失误。即使出现失误也可以很快地通过SOP加以检查发现问题,并加以改进。同时,有了SOP,保证了我们日常工作的连续性和相关知识的积累,也无形中为企业节约了一些管理投入成本。

    从每一个企业的经营效果来看,关键的竞争优势在于成本最低或差异化。对于同等条件的竞争企业来看,差异化往往不是在硬件,而是在软件。软件的差异化又往往不是在大的战略方面,而是在具体的细节。细节的差异化不体现在理解上,而体现在能否将这些细节进行量化,也即细节决定成败。因此,从这个意义上来看,SOP对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。

    如何做SOP

    先做流程和程序确定每一个需要做SOP工作的执行步骤。套用公司模板,制定SOP

    SOP图中的标准操作流程

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    发布时间:2019-07-22 12:35:29

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    编辑:平建王

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